会上，端小平就行业协会工作为何要创新，如何创新这一问题分享了工作心得与体会。

他表示，中国纺织工业联合会是全球规模最大、最出色的纺织行业协会。当前面临的趋势是行业快速发展，并有着全球最庞大的产业规模，同时也面临着政府机构改革及职能转换等相关问题。

可以看到，我国纺织行业的快速发展，对行业协会而言经历了较长的发展红利期，对比已完成产业转移的欧美日韩等国，其行业协会规模小、业务弱。在新常态下，我们的行业协会要避免步其后尘，就必须创新生存。该如何创新？端小平认为要从寻找问题、舍得投入、企业化运作、紧跟潮流几个方面入手。他还以化纤工业协会近几年来所开展的各类项目举例，生动地阐述了创新的必要和价值。

2018年，在中纺联领导下，纺织出版社、勘察设计协会、政研会、针织工业协会、毛纺行业协会等部门的工作得以顺利进行，并取得了一定成绩。一是各部门的党建工作均有所加强，党员意识普遍增强，通过开展“两学一做”常态化、制度化的建设，牢固树立风清气正的党员风气；二是部门业务工作普遍有所创新，呈现出新亮点、新形式；三是各部门工作作风有所改善，工作更加务实，更加贴近企业。

推动高质量发展是一项长期、曲折、艰苦的系统性工程和历史性任务,是实现中华民族伟大复兴必须要迈过去的坎。面对新形势，2019年各部门将全面围绕“高质量发展”开展工作。

纺织出版社已经进行了又一轮改革，挂牌成立了中国纺织出版社有限责任公司，建立了现代企业制度，逐步实现稳步发展，各方面都取得良好成绩，未来应关注去库存等问题；勘察设计协会将更加注重人力管理，加强人力资源建设，丰富行业服务内容，改善资金状况；政研会要做好换届准备工作，加强软实力建设，做实企业服务内容，形成品牌效应；随着企业对针织工业协会服务要求的提高，协会应提高服务水、质量和深度，同时创新服务形式，以满足企业的需求的多样性；毛纺行业协会要加强发展模式的创新升级。

过去一年，行业发展部、信息化部、企管协会、规划研究会、流通分会、规划院、中纺网络、《纺织服装周刊》、《中国纺织》、摄影协会、集群工作委员会、产业园区工作办公室等各部门工作均有亮点，但也需要进一步提高和创新。

信息化部和中纺网络成立之初的愿景就是推进行业信息化，因此要在推进行业两化融合方面，进一步深化应用和落地。特别是在如何构建纺织服装供应链平台方面，2019年要下大力气，有所建树。

行业发展部涵盖集群处、园区处和规划处，主要是推动产业区域结构调整和发展，近年来，在推动长江经济带和中西部合作方面获得良好反响，未来也要紧紧抓住区域合作和协调发展，同时要重点关注园区建设方面的工作。

流通分会在推动成长型品牌方面取得良好成效，今后仍要坚持不懈地将这项工作做好，推动专业市场的转型升级，同时，除了专业市场，流通分会也要关注整个行业流通领域的发展，服务全行业的流通领域效率的提升。

企管协会要坚持将管理创新作为引领现代企业提升的关键，同时，要理清服务企业管理的特点和现状，集群工作要进一步创新，提升服务水平，在品牌化、智慧化、国际化方面下工夫。

2018年，总会计师协会的凝聚力进一步增强，希望未来能够加强与外界交流，同时要增强在产投融资方面的能力。

规划研究会要打造行业第一智库，努力探索联合舰队与外部的合作；《中国纺织》和《纺织服装周刊》两家会刊要在互联网大发展的情况下，探索互联网与传统媒体与产业的发展；摄影协会要挖掘摄影艺术如何为产业文化提升服务，探索路径和方法；纺织之光教育基金会，公益组织要在资金安全风险可控的基础上，扩大基金规模，更有效地将资金增值保值。

陈伟康表示，在具体的分管工作领域，首先，办公室事务性工作，2018年做了大量的工作，取得了突出的成绩，为中纺联的发展提供了有力保障。未来办公室将立足于基础性工作，加强制度建设、内部工作机制建设和人才队伍建设，尤其要重视归档工作，保存好中纺联具有历史性价值的档案资料。

其次，在分管的物业管理部方面，2018年经历了艰难的转变，解决了管理搬迁工作当中遇到的各种细节、困难和问题，建立了完善的物管员机制和规章制度。

再次，对于中纺资产管理公司，管理好固定资产保值增值是重要的职责，同时还要深化产融结合等规范性工作。

最后，主抓的党建工作，在落实党委布置的任务方面做了非常多的努力，深切感受到十八大以来对党政建设的关心和重视，从两学一做常态化、领导班子民主生活会、民主评议党员、巡视工作、组织发展、学习培训评优等各个方面，都不断加强规范，实现从严治党。

党建工作是一项硬任务，检查巡视必不可少，中纺联这几年党建工作，将各项任务落到实处。陈伟康表示，2019年，要继续做好党员队伍教育管理工作，培养一大批讲政治年轻化专业化联合队伍；营造积极向上的工作氛围和政治生态；抓好中纺联22个党组织、44个基层党支部的工作，保证中纺联的高质量发展。

徐迎新表示，各分管部门思路规划清晰，围绕三个方面做了很多具有鲜明的专业优势和服务特色的工作。

一是国内展会方面，发展稳中求进，以市场化手段练好内功，提升展会运营管理服务能力。同时，加大信息化技术和管理，取得良好的工作成效。

二是出国展会方面，今年是美国秋季展会20周年，秋季有600多家机构参与，虽然中美贸易摩擦对此有很大影响，但还是有信心做好第20届的活动准备工作。

三是沿一带一路发展的工作思路，力争打通尼日利亚、哥伦比亚两个重要节点。围绕平台建设，树立国际化布局、企业走出去的战略视野，同时，加强课题申报和国内外纺织产业合作。这两年我们要“低头看路，抬头做事”，找准大方向，谋定而后动。

2019年工作要稳中有进，包括促进纺织行业高质量发展，将现代制造业和服务业相融合，强大国际市场和促内需相结合，加快纺织业管理体制改革，全方位推动行业对外开放。徐迎新还特别提到外事审批制度改革，加大为代表单位出国团组提供优质服务的工作力度。

陈大鹏表示，分管的八个单位做了大量的工作，每年也在不断上台阶，质量也在提高，我没有点评，只有点赞。从产业链方面来看，贯穿了色彩、流行趋势、产品开发、技术创新、责任发展、文化创意到终端品牌，是一个完整的链条，在产业软实力打造方面具有核心竞争力。着力开拓的工作要点，包括科技创新、文化创意、社会责任，尤其是注重工作质量和工作创新反思力度，继续保持“一直被模仿，从未被超越”的发展优势。

陈大鹏表示，2019年的工作，面对国内外急剧变化的大环境，我们压力更大。

第一，推动行业高质量发展，从规模速度向效率、效益、价值创造，我们现在做了太多的工作，但是还需要围绕工作开展的方式方法审视，思考在行业高质量发展时期，我们如何优化、突出重点、更加考虑协会内部行业部门的内在能力提升。

第二，协助和协同成为主流趋势，经济的转型发展，数字经济产业链的兴起，价值链、产业链带来重构，产业链上下游之间，如何加强跨界协作，带来创新发展。

第三，我们的行业是文化引领的时尚产业，行业文化创意和文化建设还有所缺失，需要在精神文化上加强创造力的提升。

2018年，纺织行业在各方面取得了较大成就，但也存在一定问题。

科技方面，我们目前的定位可以概括为“从跟跑、并跑到部分领跑”，这一定位也得到了相关专家的认可。但也要看到，我们对科技的投入与发达国家相比还有较大差距，也低于国内工业科技投入平均水平，我们对科技的投入未来还需要加大力度。没有科技强度的投入，是没有行业高质量发展阶段的到来，就没有高效率制造业的到来。科技一般分为三个阶段，即基础研究、应用研究、产业应用。2018年，我们在科技成果推广方面做了很多工作，未来要从市场需求和市场可行性，产需对接，成果评价、知识产权保护方面建立体制和机制，有效推进科技成果推广。

印染方面，目前存在的最大问题是沿海地区的印染企业比较集中，在消化污染物排放和废气排放方面面临一定压力，同时染化料、原料杂质给印染环保也造成巨大压力。过去的一年，我们也通过了很多传统手段来解决，但比较有限。未来要积极尝试并推进从原料端就开始研究防污控制。

工程学会方面，在引领行业科技进步取得了很大成绩，未来要发挥专业和专注的优势，积极与其他单位协作共同推动行业发展。

产业用纺织品行业方面，2018年，行业平均增速高于纺织行业平均水平，但国际竞争力还不够高，高质量发展、高科技的投入还不够，行业统计数据也要进一步完善。

2018年，中纺联品牌办、麻纺协会、丝绸协会、家纺协会取得了较大成绩。

品牌方面，创新点比较多，把生产制造品牌加入到品牌培育中，在品牌报告、区域品牌建设方面展现出很多亮点；麻纺协会抓住了行业热点难点为企业服务；丝绸协会以市场为导向，以精准服务为着力点，为企业和政府做好服务；家纺协会则促成了很多企业的跨界合作。

2019年，将以品牌建设为抓手，促进中纺联相关单位的联动发展。一是通过上下游精准对接，扩大合作领域，增强品牌核心竞争力等；二是要发挥好中纺联优势平台作用，扩大提升品牌影响力，动员企业参与到中纺联各个展会、时装周等活动中；三是开展个性化服务，提升服务能力。

回顾2018 ，各部门既有常态工作的提升，也有创新工作领域的开拓。可用“三横两竖一保障”来概括各部门工作。“三横”包括贯穿于全行业的行业政策和宏观经济研究工作、质量管理工作、新闻宣传工作；“两竖”是环境资源工作和纺织非遗工作；“一保障”是中纺联产业部的基础保障工作。

2019年将进一步完善各部门的相关工作。研究工作方面，要做好统计等基础性工作、行业运行分析等重要行业抓手工作，同时也要关注政策研究、热点问题研究、中长期政策规划等工作，要加强资源整合，促进资源配置的完整性，在机构、体制上进一步衔接，优化平台，更好的为行业、政府服务。

质量管理工作方面，推进开展群众性质量创新工作、QC小组等，组织跨界学习，丰富行业企业质量经验，完成“大质量”向“高质量”的转型；新闻宣传工作将加强新闻意识的渗透，以国家大政方针指引行业发展方向，继续举办新闻中心的品牌活动。

环境资源工作方面，要进一步推进行业标准化制定，提高标准化水平，要坚持推进节能减排等工作的实施和标准的制定，进一步推进生态文明万里行、旧衣零抛弃等品牌性质的活动；非遗工作将继续与北京恭王府合作举办中国非物质文化遗产服饰秀，召开非遗大会等，注重传统工艺产品化、产业化、市场化，让非遗走进生活，成为生活的必须品，得到活态传承。

孙瑞哲在开篇中讲到，2018年是一个充满变数、不平凡、不平静的一年。这一年有纠结与矛盾，在改革开放40周年之际遇到了中美贸易摩擦这样的国际环境的大变数，在事态的反复与演进中，我们艰难地作着选择和平衡；2018年不乏起伏与意外，资本市场、大宗商品市场大幅波动，债券市场、P2P、区块链相继爆雷，黑天鹅事件下，科技板块、娱乐板块、医药板块等纷纷受创；2018不乏告别和幻灭，这一年很多创业明星、行业巨头跌落神坛。

随后，孙瑞哲就2018年以来纺织行业经济运行情况、2018年以来中纺联围绕高质量发展开展的工作、准确把握中国发展战略机遇期新内涵、2019年中纺联计划开展的工作等内容作了报告。

孙瑞哲从内外市场表现良好、增加值增速低位增长、运行质效持续改善、投资增速持续回升等方面对2018年以来纺织行业经济运行情况进行了介绍。

据介绍，2018年以来中纺联围绕高质量发展开展了以下工作：明确方向，在科学研判中引导行业健康发展；优化供给，提高行业发展质量；拓展内需，提升行业有效需求和投资；促进开放，深度链接国际资源；强化责任，完善行业发展生态。

关于2019年中纺联计划，孙瑞哲讲道将开展以下工作：服务政策决策，营造产业健康发展环境；支持国家战略，为全面建成小康社会做出积极贡献；提升产业服务能力，着力优化供给侧结构性矛盾；推进科技与品牌建设，推进纺织制造业高质量发展；完善机构建设，打造机构合理、协同的行业组织。

最后，孙瑞哲发出号召：在一起，赢未来！

看到现在联合会的巨大进步杜钰洲表示很欣慰，他简要回顾了联合会一步步走过的路，指出目前的成就是联合会艰难改革取得的成果，并结合理论与实践从三方面对高质量发展的内涵作了解读。

他表示，高质量发展是新时代发展主题，是纺织强国建设四大目标的最终体现、最终核心。一是高质量发展必须从产品上升到生产力，只有高质量生产力才能带来高质量发展。高质量发展的根基在于技术，包括硬技术和软技术。硬技术方面，要高度重视装备、工具、工艺，软技术方面要高度重视人才资源，高素质人才是国际竞争最重要的领域。同时，协作也是生产力，协同是现代管理的重要标志，协同管理也是高质量发展必不可少的。

二是要有高质量的生产方式。近年来，纺织行业在产业链建设、供应链建设和产业集群建设方面都取得了不错的成绩，可以说在横向和纵向上创造了新型的生产方式。未来高质量的生产方式应是建立在新的技术基础上的生产方式，还要考虑产业和社会的关系，即社会责任和绿色责任，这是高质量发展的必然内容。

三是要有高质量服务。高质量服务是高质量增长的必要因素。作为行业协会，联合会是产业服务者，联合会也是生产力，即由服务带来的先进生产力，是协同服务力。未来联合会在为行业提供服务时，要对标高质量服务。

总之，高质量发展是现代纺织协会建设的主题，是强化四个强国目标的新阶段。

高勇对联合会过去一年的工作给予肯定，但也谈到了存在的问题。他勉励大家要严守底线，树立责任意识，同时他还表示中纺联要大力培养年轻人。