7月4日-5日，鄂尔多斯控股集团2024年半年经济工作会议顺利召开。控股集团党委书记、董事局主席王林祥，控股集团总裁、资源股份有限公司董事长王臻，集团及股份公司领导张晓慧、张奕龄、王鹏、侯永旺、鲁卫东以及各产业集团、各事业部及直属企业相关负责人等150余人参加了会议。

绒纺事业部、品牌事业部、矿产事业部、电力事业部、冶金事业部、化工事业部、营销事业部、电冶集团、财务管理中心负责人分别针对各自的板块和业务进行了上半年的工作总结以及下半年的计划部署。

会上，控股集团总裁、资源股份有限公司董事长王臻作了题为《突重围重塑新风尚 战变局再创新局面》的讲话。对当前及未来一段时间的国际国内形势进行了深刻的分析，对集团各产业的发展战略和下半年的重点工作进行了全面的部署。

上半年，面对复杂严峻的经济形势，集团提出了“打持久战、过紧日子”的战略性经营方针，展开了务实、扎实的全员性积极行动，齐众心、汇众力、凝众志，实现了困中有进、难中取胜。再次用行动证明，鄂尔多斯是一支能打硬仗、恶仗的战无不胜的英雄队伍。王臻代表集团董事局和经营班子，向困境绝境中奋力打拼并作出卓越贡献的各路将士和全体职工，表示了衷心的感谢和崇高的敬意。

王臻指出，下半年集团经营主题为“精益运营，降本增效，聚势突围”。

“精益运营，降本增效”是集团长期实施的持续改进行动的再深化、再升级。持续改进是工具是手段，降本增效才是目的，以降本增效打造真正的低成本核心竞争力，永远是鄂尔多斯的生存之道。在经营和管理两大层面大规模开展系统化、网格化、全员化的开源节流、降本增效，是夯实健康发展、持续发展的基础。

“精益运营”是集团孜孜追求并不懈努力的长期经营战略，在当下战危局渡难关的背景下，更有着特别的意义和价值，也是企业走向成熟、走向卓越的主要标志，精益运营体现为产业链条上下游及产供销运各系统的高效协同，也体现在职能的协同配合以及与业务的融合上，为生产经营提供服务保障。

“降本增效”是企业战危机、求生存的常规动作和必然选项，是企业精细管理降成本的长期持改项目。要深刻理解、正确把握其实质内涵，要继续强化全面预算管理，精打细算；要继续强化风险管控，杜绝风险隐患；要以全面系统的管理升级提升效率和效能。

面对经济形势更加不确定的下半年，王臻要求集团上下继续遵循董事长倡导的“从最坏的方面准备，向最好的方向努力”的原则，付出超常的努力，经得起困境的非常考验，直面困难挑战，坚定信心、主动出击，毫不动摇地为全年既定的目标奋力打拼。

控股集团党委书记、董事局主席王林祥在会上指出，鄂尔多斯集团志在打造百年老店、长寿企业，必然要经过几代人的接棒奋斗，事业才能够生生不息、行稳致远。面对复杂严峻的环境挑战，王林祥要求：

一是要敬畏市场，审时度势，抓住机遇，群策群力共渡难关。

二是走对路子，做对事情，保持定力，提振精神，全力以赴推动产业再升级。要继续发力优化产业链条，以绿色转型推动产业升级；要继续发力提升装备技术水平，以自动化、智能化、高端化制造推动产业升级；要继续发力优化组织与流程，以卓越的运营管理推动产业升级；要继续发力打造产品和服务优势，以技术创新、产品创新和服务创新推动产业升级；要继续发力深化降本增效，以开源节流、管理升级助推产业升级。

三是要志存高远，着眼未来，理性投资，精心筹划，坚定不移推动集团事业赓续发展。

回望征途千山远，放眼前路万象新。会议号召，鄂尔多斯集团全体将士要在攻坚克难中进一步锤炼单兵作战的过硬素质，在困境突围中进一步强化联合作战的团队精神，把精力用在解决问题上，把智慧奉献在干事创业上，把能力用在岗位实践上，自信自强走好自己的路，自觉自律做好自己的事，在危局中展现出新作为新气象，在困境中开创出集团创新发展、赓续发展的新局面。

来源：鄂尔多斯集团