农民家庭出身的施天扶正是凭着一身的闯劲儿，开辟出了自己的经纬蓝海。从独自前往菲律宾，到毅然回国搞服装批发贸易，再到创办自己的公司，施天扶身上闪耀着的是敢想敢做的实干精神。“第一桶金”往往能鲜明地映射出这些品格。施天扶是在石狮做服装批发贸易起家的。那个时候，面对着举目无亲的境地，他尝试过很多种方法。只要能打开市场，当学徒、摆地摊，他什么都做。为了替客户节省物流成本，他甚至亲自开起了集装箱车。超出常人的努力与坚持，使他成为了服装营销的一把好手。当时香港龙泰兴贸易有限公司的开张已经暗喻了施天扶做大做强的志向，而经营管理和客户资源的积累更为日后长远的发展做出了铺垫。

1997年～2000年，施天扶多次赴韩国、日本、中国台湾等地进行实地考察。他发现，大陆纺织企业和国际同行相比，无论是生产规模还是产品品质都有着一定的差距。一个重要原因在于，技术、设备的严重落后。凭着10多年的服装销售经验，施天扶敏感地察觉到，差距就是机会所在。于是，2001年1月，龙泰兴贸易的第一家子公司——晋江龙峰织造有限公司成立了，这就是龙峰纺织科技的前身。施天扶知道，商机在于高品质，并提出了“要做就做最好的”发展理念。他引进了国外先进的生产设备和工艺，走精细化管理的道路，注重产品质量和自主创新，使龙峰品牌获得较高知名度，产品远销全国乃至欧洲、东南亚等地。龙峰还为意大利等领先国际潮流的品牌服饰提供服饰面料，为时尚服饰贡献一份力量。

2008年底，为更好地应对金融危机，龙峰董事会多次研讨决定：2009年龙峰以确保产品质量为前提，将市场转向国内，通过自主创新提升产品附加值，减少成本投入，制定符合国内市场需求的合理价格，为稳定市场，龙峰与波斯登、安踏、乔丹等众多品牌实行长期的战略合作。现在，龙峰产品供不应求，这正是始终坚持以产品质量至上的好结果。

面对日益激烈的市场竞争，施天扶能审时度势，善于捕捉商机。在公司狠抓各项制度的建立和实施，打造品牌战略，大力提出开发新品种，提高产品档次，在他的带领下，在不到10年的时间内，龙峰产能不断提高，企业综合实力显著增强。

2011年，面对新的市场局势，施天扶经过深思熟虑，决定扩大企业规模，并且将纺织织造引入绿色低碳、智能织造阶段，龙峰在深沪湾畔奠基龙峰国际工业园，全新引进全自动高端智能织造设备，并且与国内同济大学合作水处理技术，污水排放达到零标准，与华电集团合作太阳能清洁能源、园区照明和部分供电太阳能化。在此思路下，龙峰国际工业园代表这个时代最先进的纺织生态工业园已经初具雏形。

施天扶表示，纺织是自己一辈子的事业，他的梦想就是使龙峰早日跻身于国际领先的功能性新材料企业行列，在泉州打造一个拥有国际声誉的纺织品品牌。“金鳞岂是池中物，一入风云便化龙”， 施天扶作为一个成功的企业家，在市场经济的大潮中摸爬滚打，在狂风暴雨的洗礼中锤炼长大。这多年打拼的累累战果，让我们有理由相信，龙峰必将在施天扶及其优秀团队的带领下，规模宏远，如鼎之镇。

中纺企协